IPCS匯集十年軟件開發經驗,圍繞成熟的核心產品,重構軟件架構,制定規范的信息化標準,在統一的基礎業務平臺上,利用柔性化軟件技術,建立以計算機網絡為載體的新型工程造價管理信息系統,既能夠代替人工處理各種日常工作,也可以為管理人員提供有效信息,協助領導者進行決策支持,為工程項目全過程的造價動態管理提供系統、全面、統一的解決方案和手段.

1 .背景
    由于資源的有限性和追求****的投資效果,必須對建設項目的投資活動(即工程造價)進行有效控制,因此需要在投資的不同期間、不同階段,對工程造價做出不同程度的測定,作為控制依據,包括投資估算、概預算、標底、合同價、工程決算等。

工程造價的控制與管理是一個動態過程,貫穿于工程建設的全過程。建設單位應該制定先進合理的工程造價控制目標,定期進行工程造價實際值與目標值的比較,找出偏差,分析原因,采取有效措施加以控制,以保證工程造價控制目標的實現。但現在我國的造價控制管理還是靜態滯后的,不利于動態的控制投資,重要原因是信息工作管理方式落后,資料精度不夠,不能及時、全面地為決策者決策提供可靠的依據。

    目前基本建設項目投資管理部門都采取分段式的管理方法,與之相適應的估算、概算、預算和結算也是分段編制的,造成投資控制的脫節,并且無法進行事后分析,積累經驗,不能進一步提高造價工作的質量。

傳統的工程造價管理信息系統大部分就是提供估算、概算、預(結)算或提供價格信息和政策文件等單項、幾項信息服務,功能單一且分散,獨立的處理系統較多,相互之間不能進行數據交換,沒有數據交換接口和共享數據庫,內部的數據庫沒有規范化,沒有建立信息標準化管理,遠遠不能滿足市場需求。
2 .設計思想
     IPCS匯集十年軟件開發經驗,圍繞成熟的核心產品,重構軟件架構,制定規范的信息化標準,在統一的基礎業務平臺上,利用柔性化軟件技術,建立以計算機網絡為載體的新型工程造價管理信息系統,既能夠代替人工處理各種日常工作,也可以為管理人員提供有效信息,協助領導者進行決策支持,為工程項目全過程的造價動態管理提供系統、全面、統一的解決方案和手段:

打造一個跨行業、跨地區的“通用造價管理、編制、審核體系”,實現在一個版本上編制所有專業造價,很好地同時滿足通用性與專業性需求。

建立自動收集、保存工程建設期各項費用的原始數據、自動統計匯總的工程投資控制系統,隨時進行各項費用的統計分析,生成數據分析圖表,打印各類數據分析和統計表,從而完善以“量”、“價”、“費”為主線的估、概、預、決算體系,規范工程造價的過程管理。

建立統一數據庫,集中存放、管理工程造價歷史數據,同時統一各子系統的數據接口,實現造價信息共享,為管理人員提供有效信息,協助領導者進行決策支持。

建立造價管理信息網,更及時、更多地采集、發布工程造價信息,更廣泛利用所積累的造價數據、標準等,擴大資源共享的范圍。